Ingratidão

Por Delmo Menezes
Ingratidão é uma forma de fraqueza. “A ingratidão é o mais horrendo de todos os pecados”, já dizia Alexandre Herculano. Ser ingrato tem a ver com o ser humanista, porque o humanista atribui suas vitórias a ele mesmo, e não a um ser supremo. Johann Goethe diz:  “Jamais conheci homem de valor que fosse ingrato”.
O ingrato não reconhece que sem ajuda, não chegaria a lugar nenhum. Esquece com muita facilidade as coisas boas que lhe fizeram. Vive no “seu mundo”, busca apenas os seus próprios interesses. É um tipo de pessoa que se torna cega para o amor (e doação) de quem está ao lado. O pior erro de um ingrato, é afastar as pessoas que mais se importam com ele. As pessoas esquecem que um dia podem precisar de você novamente.
A ingratidão é falta de bom senso, de visão, de sabedoria e de humildade. O ingrato não vê o que os outros vêem e nem sentem o que os outros sentem, não por que não querem ou não desejam, mas por incapacidade, por fraqueza moral e ausência de amor. Há na cabeça do ingrato, um vazio de amor ao próximo, que se manifesta não eventualmente, mas permanentemente.

Lider incentiva

Você incentiva sua equipe
Um líder deve sempre acreditar no potencial de seus funcionários. Incentivar o desenvolvimento de cada um e reconhecer os pontos positivos são pontos motivadores para sua equipe trabalhar com paixão e aumentar a criatividade. Assim, cada membro encontrará seu propósito em fazer parte da sua empresa.

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Lider compartilha

Você é transparente
Você compartilha informações e permite que todos saibam o que está acontecendo. Estudos demonstram que as organizações que compartilham informações com seus funcionários, reduzem a incerteza e aliviam o estresse sobre o ambiente em que trabalham.

Lider e Empatia

Você demonstra compaixão e empatia
É uma tendência natural sua querer ajudar os outros? Enquanto as pessoas empáticas têm essa capacidade de sentir o que os outros sentem, a compaixão é uma forma mais objetiva de empatia. Você sente o que os outros sentem, mas leva para outro nível. Faz tudo o que estiver ao seu alcance para remover os obstáculos que estão no caminho. O recente estudo divulgado pela Oxford Handbook of Compassion Science verificou que a “gestão compassiva” leva ao alto desempenho organizacional, inovação, retenção de clientes e rentabilidade. E menos rotação de funcionários.

Lider e ambiente

Você envolve toda a equipe
Liderar é criar um ambiente diversificado de pessoas com maneiras diferentes de fazer as coisas e visualizar o mundo. Deixam as pessoas se sentir seguras para exercer sua criatividade, comunicar suas idéias abertamente e fornecer contribuições para decisões importantes.

Lider Conectado

Liderança

1. Você se conecta facilmente com as pessoas
Líderes fortes se conectam com os outros com facilidade, mostrando sua humanidade. Eles aceitam que não são perfeitos e que cometem erros. E admitem isso. Quando o líder mostra autenticidade, os funcionários conseguem manter um maior diálogo demonstrando suas dificuldades e tropeços.

Ingratidão 1

Ultimamente eu venho falando em gratidão o tempo todo pois tenho como missão lhe ajudar a fazer uma transformação em sua vida a partir da aplicação dessa poderosa ferramenta que você possui a seu dispor. No entanto, quanto mais eu tenho estudado sobre esse assunto, mais tenho observado que o ser humano é ingrato por natureza.

E obviamente, quando afirmo issingrao, não estou apontando o dedo apenas para os outros, pois estou me colocando junto nessa descrição. Por muitas vezes, nem percebemos que estamos sendo ingratos, mas mentalmente estamos.

Quer ver como temos essa atitude, sem ao menos, perceber que estamos tendo? Atualmente, temos acesso a uma grande quantidade de informações, assistimos a vídeos na internet, temos livros incríveis e até mesmo em documentários na televisão são transmitidas dicas que podem ser aplicadas em nossas vidas.



Por muitas vezes, sabemos que estamos agindo errado e nos comprometemos a aplicar em nosso dia a dia aquela ação para melhorarmos, mas não demora muito e deixamos de lado por esquecimento, por preguiça ou por falta de interesse mesmo. No entanto, continuamos mesmo assim, reclamando de tais problemas.